Descrição
Normalmente, são conhecidas dez áreas do conhecimento em projetos, a saber: gerenciamento da integração do projeto, do escopo do projeto, do tempo do projeto, da qualidade do projeto, dos custos do projeto, das aquisições do projeto, dos riscos do projeto, da comunicação do projeto, dos recursos humanos do projeto e das partes interessadas do projeto.
Este curso tem como objetivo introduzir o leitor no contexto do gerenciamento de projetos por meio de uma breve definição do que é projeto, grupos de processo e áreas de conhecimento.
São apresentados estudos de casos pontuais, sugerindo na prática melhorias de processos no que diz respeito ao gerenciamento de escopo, tempo e custo personalizado para um projeto de pesquisa, desenvolvimento e inovação voltados ao ramo de agronegócio, e também duas entrevistas que confrontam teóricos do PMI, mestres e doutores do ramo de projetos com duas pessoas que atuam como gerentes de projetos.
Profissionais que atuam com treinamento e desenvolvimento de materiais, gestores, coordenadores, estudantes, profissionais de Engenharia, Educação, Administração, e todos aqueles que se interessam e trabalham com projetos.
Conteúdo programático
Unidade 1 - O gerenciamento de projetos e os fatores não racionais
Os Fatores Não Racionais (fNR) e as áreas do conhecimento em projetos
No gerenciamento da comunicação do projeto
No gerenciamento dos recursos humanos
No gerenciamento das partes interessadas do projeto
No gerenciamento da integração do projeto
No gerenciamento do escopo do projeto
No gerenciamento do tempo do projeto
No gerenciamento dos riscos do projeto
No gerenciamento dos custos do projeto
No gerenciamento da qualidade do projeto
No gerenciamento das aquisições do projeto
Unidade 2 - O gerenciamento de projetos aplicado em projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação no âmbito agronômico
Definição de projetos
Tripla restrição
A relação da tripla restrição com os grupos de processos e as demais áreas do conhecimento
A importância do gerenciamento da tripla restrição
Gerenciamento do escopo
Gerenciamento do tempo
Gerenciamento de custo
Sobre a empresa
Projetos
Cenário de gerenciamento de projetos
Gerenciamento do tempo
Gerenciamento do custo
Gerenciamento do escopo
Análise e comentário das entrevistas
Sugestão de metodologias e procedimentos
Gerenciamento do escopo
Gerenciamento de custo
Gerenciamento de tempo
Comentários do estudo de caso
Unidade 3 - O gerenciamento de projetos aplicado à indústria
Unidade 4 - Modelagem da Informação para Construção (BIM) na Produção e Gerenciamento de Projetos de Engenharia Civil
Unidade 5 - desenvolvimento de uma aplicação de gerenciamento de projetos arquitetônicos baseada no toolkit HCD
Fase Ouvir
Fase Criar
Materiais disponíveis no Curso
- Apostila geral do curso
- Vídeos para cada unidade
- Material complementar para enriquecimento de conhecimento de cada unidade
- Avaliação final do curso
Carga Horária
O curso pode ser adquirido de acordo com a carga horária de sua preferência: 30 a 280 horas.
>> IMPORTANTE: CURSO COM PROFESSOR ONLINE
O curso não tem Tutor e sim o PROFESSOR Especialista e experiente em EAD, presente em TODAS as etapas do curso, com disponibilidade de atendimento pelo E-mail ou WhatsApp!!!
Certificado
O certificado será emitido após a aprovação do aluno no curso. A carga horária emitida é a mesma escolhida durante a compra do curso.
Cursos livre, de atualização/qualificação profissional.
Legalizado conforme Lei n° 9.394 - Diretrizes e Bases da Educação Nacional. Artigo 205 e 206 da Constituição Federal. Decreto Presidencial n° 5.154. Normas da Resolução CNE n° 04/99 - MEC Artigo 7°, §3°.
